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标题: 陕西长信兔业--您成功养兔道路上的护航者 [打印本页]

作者: cxct2527180    时间: 2008-9-23 02:33
标题: 陕西长信兔业--您成功养兔道路上的护航者
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1.确定适度规模 家庭养兔,规模多大最佳?因人而异、因地而异、因时而异。家庭场地大,资金雄厚,已具备技术和管理能力,当地资源丰富,产品有市场,可以多养;反之,家庭人力、物力、财力和饲养管理能力均不具备,当地资源和市场条件也不优越,大发展的难度则很大。据笔者调查,一般的农家,在不误农活的情况下,把养兔作为一项家庭副业,以养基础母兔30~50只效益最佳。而把养兔作为主业,基础母兔数也不应过大,一般控制在300只以内为好。总的原则是宜小则小,宜大则大,开始宜小,逐渐扩大,不可一口吃成胖子。
    2.精计划,巧安排 养好肉兔,一方面是让兔子多产、快长、少死;另一方面是提高养殖效益,即用较少的投入获取较大的产出。常言说,有同行无同利。而其中的奥秘在于经营者的思维、计划与实施。用一句通俗的话讲,要巧干,不要盲干,事事有计划,处处巧安排。比如,一年四季配种的安排、饲料的采集与储存、饲料原料的选择与搭配、药物和疫苗的购买与使用、家兔日常的管理程序、市场信息的捕捉与产品的销售等等,心里都应有数。若心中没数,则很难取得较高的经济效益。
    3.建立养殖体系 实践表明,单家独户形不成规模,仅仅饲养而无其他配套服务体系(如加工、销售、技术服务、饲料和药物的供应等),养兔将无法开展。家庭养兔不可孤立进行。农民养兔要成立相应的群众组织,在当地****的指导和支持下,采取公司加农户的模式,小规模,大群体,养、加、销一条龙,以销促养,以加促销。而目前我国多数地区,肉兔饲养存在的主要问题是重养轻加,国内市场开发不足,缺乏强大的龙头企业,缺乏跨行业、跨地区的合作,产品的深加工滞后等,这些在今后的发展中应引起高度重视。
作者: cxct2527180    时间: 2009-7-13 22:37
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