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标题: 兔场是一人说了算还是民主好！ [打印本页]

作者: 王高八八 时间: 2010-11-24 19:55
标题: 兔场是一人说了算还是民主好！
《兔场是一人说了算还是民主好！》
1：千军万马，掌舵一人。兔场由一个指挥有方的管理说了算。
2：兔场充分发挥民主，让有能力的人和好的方法通过民主发挥出来。
方法不同，但是都是一个共同的目的，办好管理好一个兔场。您说说吧？

作者: 王高八八 时间: 2010-11-24 19:56
是合起来用吗

作者: 阿强养兔 时间: 2010-11-24 20:03
根据情况！

作者: 王高八八 时间: 2010-11-24 20:13
民主的同时其实也存在着有争论，有争论本来也是好事情。但是也会因为有争论而让方法和事情不能得到及时的最好执行！

作者: 王高八八 时间: 2010-11-24 21:30

作者: 鲲鹏展翅 时间: 2010-11-24 21:40
呵呵，可以先民主后集中

作者: 日日升 时间: 2010-11-24 22:11
我觉得搞民主不行。意见很难统一。打仗怎么可能有两个发命令的，让士兵听谁的？

作者: 天天开心 时间: 2010-11-24 22:35

作者: 赵福坦 时间: 2010-11-25 00:38
回复 1# 王高八八

有争论可以，但领导要当机立断。
把握好尺寸，别让别人有想法不敢说。

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 06:22

回复王高八八

有争论可以，但领导要当机立断。
把握好尺寸，别让别人有想法不敢说。
赵福坦发表于 2010-11-25 00:38

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别让别人有想法不敢说。管而不死，活而不乱。
但是有争论的时候如果不容易出结果就会乱起来。

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 06:24

我觉得搞民主不行。意见很难统一。打仗怎么可能有两个发命令的，让士兵听谁的？
子龙子龙发表于 2010-11-24 22:11

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有道理。好的将军并不多

作者: 世界兔王 时间: 2010-11-25 08:24
关键是看掌舵的人是否具有生产技术。管理水平。经营能力等综合素质。

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 10:30
民主听起来是很好的，但是当意见无法达到统一的时候-----四川话说的：七爷子当家八爷子管事

谁都认为自己的才是对的，这个时候的民主到底听谁的呢。

作者: jiayutuye 时间: 2010-11-25 11:47
民主集中制，大家共同商量，最后领导作出决定。

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 12:29

民主集中制，大家共同商量，最后领导作出决定。
jiayutuye 发表于 2010-11-25 11:47

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如果在没有领导的兔场就不好办了。

作者: 梅州养兔人 时间: 2010-11-25 13:54
回复 15# 王高八八

王总你会怎么选？

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 14:55

回复王高八八

王总你会怎么选？
梅州养兔人发表于 2010-11-25 13:54

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就不王总了，就老王吧！
个人意见：如果是懂兔场管理经营的人才，就应该由他一个人说了算，充分发挥他的才能！如果讲民主有时候由于意见的不统一会让管理混乱

作者: 重庆兔圣 时间: 2010-11-25 15:04

作者: 海龙兔业 时间: 2010-11-25 17:23
老王哥，不会是王高想篡权吧。

、、、、、、、

作者: 白痴 时间: 2010-11-25 18:03
回复 1# 王高八八

一个人说了算好，这是管理者的威信问题，不管对与错先执行，这样的兔场苤死都有8成。

作者: 王高八八 时间: 2010-11-25 19:05
回复 19# 海龙兔业

错喽。。。。想哪里去了

作者: xiaolang 时间: 2010-11-25 19:13
估计爷俩打起来了，哈哈

作者: 王立娟 时间: 2010-11-25 19:40
综合以上说的，主事的行动上要能有当机立断，积极的执行。思维上要有强的经营意识，我认为，凡是好商量，若是意见分歧严重，难分高下，不如采用一国两制的方式，也就是一个兔场两种方式去发展，那么，结果也就显而易见了

作者: 民英獭兔养殖 时间: 2010-11-25 20:08
回复 6# 鲲鹏展翅

支持，支持

作者: 走一条路 时间: 2010-11-25 20:15
一人说了算

作者: 周晓冬 时间: 2010-11-25 20:29
一个人说了算，办事效率高，但风险大。如果兔场有能人可以一个人说了算。

民主管理，办事效率要比一个人说了算低，但决策风险小，办事稳妥。所以大公司、大企业、甚至管理一个国家最好的办法还是“民主”。

作者: 特人 时间: 2010-11-25 20:46

作者: 车轮 时间: 2010-11-25 20:52

作者: 江城 时间: 2010-11-25 21:09
既要集思广意，也要独断专行.

作者: 仙女兔 时间: 2010-11-26 10:19
很简单嘛，要分事情的轻重缓急嘛，。。不急的就民主，急的就一锤定音。。

作者: 悟敬 时间: 2010-11-26 11:24
团队、协作、共赢

作者: 小白菜 时间: 2010-11-26 12:44
王总，看了这么多你其实心里也有数了。团队里面应该有民主，但民主没有决策权，只有服从权。亮剑里面的李云龙，他打日本鬼子的时候，领导命令撤！他的属下说敌强我弱，实力悬殊，咱们撤吧！但他不撤，而是反击。结果他胜了，但也付出了代价，去当被服厂厂长了，。他对上不服从命令（民主），对下没有听从民主，而是自己决策。

作者: 梅州养兔人 时间: 2010-11-26 13:34
做领导真难，特别是有团队的领导，有分歧时候对了尊敬你，佩服你，错了，唉.......................

作者: 东营养兔 时间: 2010-11-26 13:37

一个人说了算

作者: 东营养兔 时间: 2010-11-26 13:37

一个人说了算

作者: 罗昊 时间: 2010-11-26 16:36
要做大做强，就要一个人说了算。但作为操盘的人，自己要懂养兔会养兔，更重要的是把兔场当企业来经营。我觉得，现在很多兔场的老板，的且很会养兔，兔子也养得不错，但缺乏企业经营观点。所以作为兔场的操盘手，自己要不断学习来提高，学习现代养兔技术，更重要的是学好管理。

作者: 道州蓝天兔业 时间: 2010-11-26 19:39
　　无论有多少人参与兔场的生产经营工作，都应该让他们有机会说出自己的方法和理由。但必须有一个人能及时准确的捕捉到每个人的方法中有谁的更有利于兔场的长远发展和短期目标，然后当机立断要求全部人按照这个方法去执行，并向大家说明理由。
　　个人认为合格的管理者不应该是凡事自己想办法，而是用好属下给出意见，及时的给予肯定。

作者: 兔业菜鸟 时间: 2010-11-26 19:44

要做大做强，就要一个人说了算。但作为操盘的人，自己要懂养兔会养兔，更重要的是把兔场当企业来经营。我觉 ...
罗昊发表于 2010-11-26 16:36

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分析的不错

作者: 啸狼之吻 时间: 2010-11-26 23:26
呵呵、、、王大哥我这个后生也发表我的几句话！是抄袭别人的呵呵、、觉得挺有意思的！
在一个森林里面不光有狼还要有兔子的存在！
在一个企业里只有“结果”而没有“过程”的称作为“野狗”是要被否定的！
在一个企业里有“计划”有“过程”但是没有“结果”称为“小白兔”也是要被否定的！
所以不光有计划还要有过程最后还要有结果！
呵呵、、让王大哥见臭了！

作者: 王高八八 时间: 2010-11-27 20:07

王总，看了这么多你其实心里也有数了。团队里面应该有民主，但民主没有决策权，只有服从权。亮剑里面的李云 ...
小白菜发表于 2010-11-26 12:44

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就老王吧，你的意见我觉得说得很好

作者: 王高八八 时间: 2010-11-27 20:10
回复 39# 啸狼之吻

呵呵！

作者: 王高八八 时间: 2010-11-27 20:11

　　无论有多少人参与兔场的生产经营工作，都应该让他们有机会说出自己的方法和理由。但必须有一个人能及时 ...
道州蓝天兔业发表于 2010-11-26 19:39

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说的很好

作者: 王高八八 时间: 2010-11-27 20:15
回复 26# 周晓冬

高见

作者: 小白菜 时间: 2010-11-28 10:08
回复 40# 王高八八

还有就是有人提出不同意见，说明有人预测与你不同角度的风险，目的就是大家来看看如何规避不同的风险！

作者: 王高八八 时间: 2010-11-28 12:49

估计爷俩打起来了，哈哈
xiaolang 发表于 2010-11-25 19:13

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萧狼---你说啥呢，想哪里去了

作者: 云鑫养兔 时间: 2010-11-28 15:28
有能力者居高位

作者: 郎爱爆米花 时间: 2010-11-29 23:52
濮阳及周边的兔友请加入中原兔友技术交流群 QQ群:8423459 电话:13213060358

作者: 郎爱爆米花 时间: 2010-11-29 23:53

作者: 小可爱兔 时间: 2010-12-16 09:44
民主集中制，大家共同商量，最后领导作出决定。

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