东兔养兔论坛

标题: 大兔场亏小兔场赚的原因在这里//////////////////。 [打印本页]

作者: 取经 时间: 2010-12-6 14:23
标题: 大兔场亏小兔场赚的原因在这里//////////////////。
有句俗话讲：“船大了不好调头”。
往往很多养兔朋友都栽在这上面，想喂得多赚得多。管理跟不上，技术更不上，后备投入资金跟不上等等很多原因一起围来，不赔钱才怪。出问题全是大中型兔场。
小型兔场年收入万儿八千一般情况问题不大，充其量也就偶而死亡几只都属正常。只要达到环境卫生条件，平时多观察注意兔子的精神状态。也就没什么了。
所以我个人认为，小兔场属大型兔场新生代力量。不要怕场子小，只要多在管理，技术和长久积累经验。以后大兔场就是你梦开始的地方。
纯属个人观点请多多指教取经

作者: 简单一点好 时间: 2010-12-6 14:24
有道理

作者: 兔业菜鸟 时间: 2010-12-6 15:32
说的有道理

作者: 碧隆 时间: 2010-12-6 15:46
有道理的~~~
氯化胆碱

作者: 碧隆 时间: 2010-12-6 15:46

氯化胆碱

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作者: 碧隆 时间: 2010-12-6 15:46
氯化胆碱

作者: 特人 时间: 2010-12-6 16:19
{:3_23381:}

作者: 东营广饶獭兔 时间: 2010-12-6 17:57
谢谢

作者: 春花秋月何时了 时间: 2010-12-6 18:24

作者: 李天友 时间: 2010-12-6 18:38
厉害

作者: 恒心兔 时间: 2010-12-6 18:51
说得好

作者: 兔追随 时间: 2010-12-6 19:19

作者: 宁晋。赵恒昌 时间: 2010-12-6 19:35
回复 1# 取经

呵呵。。。。。。。照的的看法还是少量的养兔子才是上策！可我不明白的就是你说"以后大兔场就是你梦开始的地方 "既然你认为小兔厂更有优势的话那为什么还要做大兔场的梦呢？难道是想喂得多赚得多？可是别忘了，管理跟不上，技术更不上，后备投入资金跟不上等等很多原因一起围来，不赔钱才怪。出问题的可全是大中型兔场啊！

作者: 年兔旺旺 时间: 2010-12-6 19:46

作者: 徐绍军 时间: 2010-12-6 20:01

作者: 东风雨 时间: 2010-12-6 20:18

作者: 鲁西兔业 时间: 2010-12-6 20:22

作者: 南阳---千纸鹤 时间: 2010-12-6 21:24

作者: 仙女兔 时间: 2010-12-6 21:54
有点矛和盾的意思。。

作者: 良天 时间: 2010-12-6 21:58

作者: 以诺 时间: 2010-12-6 22:07
员工自私心理起着重要作用！是人喂兔子！其次才是兔子（）养人

作者: 以诺 时间: 2010-12-6 22:08
养字加括号的

作者: 取经 时间: 2010-12-6 22:51
朋友你好，论坛就是谈论。被人谈，即可进步。被人论即可上进。
我非常赞同你讲的观点。网上就是上网，现实和实现看似一样，一前以后的理解是隔毫历却差千里。
别人怎么看那是别人的事，只要做自己该做的事就行了。
你的回复我看了。以上是我的答案。请多多指教
员工自私心理起着重要作用！是人喂兔子！其次才是兔子（）养人养字加括号的

作者: 红尘中挣扎 时间: 2010-12-7 03:21
梦总有一天会飞翔

作者: 小白龙 时间: 2010-12-7 08:39

作者: chnrabbit 时间: 2010-12-7 10:48
找准瓶颈，解决关键，才能发展。

作者: 淡淡的幸福 时间: 2010-12-7 11:23
那就别养兔子了呗

作者: 寂寞独自享受 时间: 2010-12-7 12:05

作者: 登海兔业 时间: 2010-12-7 12:05
有道理

作者: 梦想 时间: 2010-12-7 12:19
没错。。。

作者: 民英獭兔养殖 时间: 2010-12-7 12:23

作者: 梦兔 时间: 2010-12-7 12:47
有道理

作者: 纳汝聪 时间: 2010-12-7 13:44

作者: 忘记 时间: 2010-12-7 14:12
说的有一定道理。。。。

作者: 调皮的兔子 时间: 2010-12-7 14:17

作者: 笑看红尘 时间: 2010-12-7 16:19
回复 25# 以诺

作者: 十一潇 时间: 2010-12-7 16:33

作者: 王高八八 时间: 2010-12-7 16:47
思路决定出路，成败在于头脑！

作者: 眉山的养兔 时间: 2010-12-7 18:01
最终目标还是要做大，不想当将军的士兵不是好兵

作者: 东营广饶獭兔 时间: 2010-12-7 18:17
幸亏咱是个小兔场{:3_23390:}

作者: 肖集兔场 时间: 2010-12-7 18:25

作者: 山东东营养兔 时间: 2010-12-7 18:59
实际情况就是这样

作者: 后渔沃 时间: 2010-12-7 19:19
回复 14# 宁晋。赵恒昌

人家都说了开始的时候管理跟不上，技术更跟不上，后备投入资金跟不上等等不如小兔场，如果经多年的兔兔经验加上资金方面也跟上了，
你还能说他不是“以后大兔场就是他梦开始的地方吗”

作者: 学会养兔 时间: 2010-12-7 19:30
楼主的意思是。。主要还是技术，没有技术前不要盲目的投资。。。等有技术了再前进。。。。

作者: 诚腾 时间: 2010-12-7 19:52
逆境中找出路

作者: 诚腾 时间: 2010-12-7 19:53
兔场大有大的好处，不管怎样他们都会在逆境中找出路，

作者: 重庆兔圣 时间: 2010-12-7 20:20

作者: 宁晋。赵恒昌 时间: 2010-12-7 20:39

最终目标还是要做大，不想当将军的士兵不是好兵
眉山的养兔发表于 2010-12-7 18:01

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是的，不想当将军的厨子不是个好裁缝！

作者: 康伟 时间: 2010-12-7 20:41
楼主说的很对注意一下思想做养殖业有暴力但要头脑清晰很多事都不是想象的要一点一滴

作者: 宁晋。赵恒昌 时间: 2010-12-7 20:42
回复 46# 后渔沃

我认为“管理跟不上，技术更跟不上，后备投入资金跟不上”是连小兔场也做不了的

作者: 取舍 时间: 2010-12-7 22:24
经验和教训的积累，就是个人财富的积累。

作者: 阳西兔 时间: 2010-12-8 00:37
学习

作者: 涛声 时间: 2010-12-8 07:21

作者: 一切从零 时间: 2010-12-8 09:46
赞同

作者: 李兰 时间: 2010-12-8 11:17

作者: 周君 时间: 2010-12-8 12:22
养兔本来就是个栓人的活，有50万来投资兔场的人，基本没时间亲力亲为，这是关键，还有就是员工积极性的问题，怎样才能让他把兔子当自己的养？假设每出栏一只兔子，给他提4元钱，他的积极性绝对不亚于你，到时候他不会想你损失了多少，他会算他自己的帐，哦喉，4元没得了！大中型兔场业主管理的不是兔子，关键是管好人，只要员工有责任心，你的兔场就有希望

作者: 高庙兔业 时间: 2010-12-8 13:25
绝对支持

作者: 惠农兔兔 时间: 2010-12-8 13:33

作者: 阳光兔场 时间: 2010-12-8 14:09

回复取经

呵呵。。。。。。。照的的看法还是少量的养兔子才是上策！可我不明白的就是你说"以后大 ...
宁晋。赵恒昌发表于 2010-12-6 19:35

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作者: 康源獭兔 时间: 2010-12-8 15:49

养兔本来就是个栓人的活，有50万来投资兔场的人，基本没时间亲力亲为，这是关键，还有就是员工积极性的问题 ...
周君发表于 2010-12-8 12:22

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作者: 益和兔业 时间: 2010-12-8 21:31
支持加顶

作者: 福梦晨兔业 时间: 2010-12-9 01:10

作者: 望强兔兔 时间: 2010-12-9 18:36
楼主的意思是。。主要还是技术，没有技术前不要盲目的投资。。。等有技术了再前进。。。。

作者: 盛秦兔业 时间: 2010-12-9 19:25
经营之道？

作者: 悟空养兔 时间: 2010-12-10 11:00

作者: 襄樊广源兔业 时间: 2010-12-10 13:43
顶下

作者: 大器晚成兔 时间: 2010-12-10 14:48
因为上面的原因，所以养兔难赚到钱。

作者: 东英 时间: 2010-12-10 17:34

回复 53# 宁晋。赵恒昌

作者: 东英 时间: 2010-12-10 17:35

是的，不想当将军的厨子不是个好裁缝！
宁晋。赵恒昌发表于 2010-12-7 20:39

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作者: 为你变坏 时间: 2010-12-10 19:06

作者: 刘燕 时间: 2010-12-10 21:05

作者: 原野养殖 时间: 2010-12-10 23:00

作者: 努力改善 时间: 2010-12-11 08:31

作者: 卢全贵 时间: 2010-12-11 19:23

作者: 吴春生 时间: 2010-12-12 19:04

作者: 我是兔子王 时间: 2010-12-12 23:05

作者: 兔疯子 时间: 2010-12-12 23:32
任何一件事起来决定性作用的还是人，小兔场是自己做，肯定尽心尽力，可以把兔子当孩子看。我开始养兔的时候晚上有母兔产仔，大冬天我可以晚上等上两个小时等母兔产完，然后把小兔放好，然后给母兔喂温糖水，加上草再睡。。。。但随着规模扩大，不可以样样都自己去做，请的人哪怕是再负责都不可能做得那么仔细。更何况每个人都有懒惰之心，特别是冬天谁愿意晚上起床，上厕所都懒得起来。
所以我觉得小规模主要是把技术掌握好，把一个细节做到位，为后来做好准备。当规模不断的扩大，就主要注意培养人才，和人员的责任心。员工也是人，你能把他们当成兄弟姐妹，你对得起他们，他们才对得起你的兔子。那么人员的管理和相应的制度就更为重要，可能是比单一的技术还重要得多。所有的操作流程都制度化。
当前我发现，真正大规模的老板都不是养兔起家的，而从养兔起家的又没多少资金。就像重庆的刘英一样投资就是几亿，但是她可能连兔子是什么样都没看清楚。所以我觉得要想把兔子养好还是要一步一个脚印，要学的东西很多，真正要赚大钱不是那么容易，是一个持久而艰难的过程！
以上只是本人的一点小小见解，如有错误还请谅解！

作者: 邹城爱兔人 时间: 2010-12-17 21:13
大兔场不好管理

作者: 陈春 时间: 2010-12-17 21:56

作者: 花巨爱好者 时间: 2010-12-27 17:28
[img][/img]

作者: 花楹 时间: 2010-12-27 18:12
有道理

作者: 薛永才 时间: 2011-1-11 16:37

作者: 亮仔_亮仔 时间: 2011-1-11 22:44
回复 24# 以诺

作者: 龙虎兔 时间: 2011-1-12 16:06
小易管!大劳神!如果没有好帮手没有好的管理大免场就会毛病成堆以至积重难返而夸损而小兔场一个人就可搞定!

作者: 广平养兔 时间: 2011-1-12 17:38
其实小兔场是自己喂,大兔场是工人喂,责任心不同,有时候对人的管理更重要

作者: 金大地 时间: 2011-1-20 23:08
有道理！！！！！

作者: 雪色西阳 时间: 2011-1-23 11:31
大中兔场的管理人员，首先要转变思想观念，用脑管理饲养人员，要有领导管理艺术。

作者: 翔扬 时间: 2011-1-23 11:43

作者: 东皇钟 时间: 2011-1-23 22:46
{:3_23378:} 自己养跟工人养用的心不一样

作者: 柑田兔场 时间: 2011-1-24 00:45

作者: 卓任 时间: 2011-1-24 11:21
说的有道理

作者: 王言鲁 时间: 2011-2-13 19:57
很符合现实啊顶

作者: 唐赈 时间: 2011-2-13 20:51

作者: 孙振宇 时间: 2011-2-14 08:21

作者: 马永刚 时间: 2011-2-28 17:23
标题: Re:
好好好好好

来自手机

作者: 清茶一杯 时间: 2011-3-1 14:16
内容这么说，是恶梦开始了

作者: 土柏柏 时间: 2011-3-1 14:32

有道理
简单一点好发表于 2010-12-6 14:24

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作者: 清水亭 时间: 2011-3-4 02:02
楼主说的不错,我也是这样认为的

欢迎光临东兔养兔论坛 (http://101.200.88.18/)