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标题: 养兔之我见三-在东兔发最后一贴 [打印本页]

作者: 学习易经的猫    时间: 2010-12-31 14:28
标题: 养兔之我见三-在东兔发最后一贴
进来我老刘不断寻师问友,勤加修理自己,不敢说冬练三九,夏练三伏,也起早贪黑。仰仗祖上有德,修炼初具小成。
修炼心得:要想养兔赚钱,赚大钱,除此一招,别无它法。
我和股东出100%投资,有100%所有权,赚了钱,我和股东分30%,其他没有股份的员工分70%
作者: 韩信    时间: 2010-12-31 14:53
还是没有看懂!
作者: 马娃    时间: 2010-12-31 14:58
看不明白
作者: 号然正气    时间: 2010-12-31 16:09
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 佰生    时间: 2010-12-31 16:20
人才啊
作者: 贵州养兔    时间: 2010-12-31 16:44
这就叫摆地摊卖艺,有钱出钱无钱凑人头
作者: 高平    时间: 2010-12-31 18:10
说了什么啊?
没看出来啊?
老兄说明白点
作者: 帖木儿    时间: 2010-12-31 18:34
请问你和股东参与企业管理吗?
作者: 灰兔王子    时间: 2010-12-31 18:38
是把纯赚的70%发工资,30%自己放进袋吧?
作者: 乔景洋    时间: 2010-12-31 18:47
没用话
作者: 见兔如见喜    时间: 2010-12-31 18:58
净赚100块自己留30剩下的70给员工~! 就是这么简单~!  估计去的员工都是1---2年内拿不到钱的或者就败在这些员工的手里~! 想法不错不错哈哈~~!太天真了~!
作者: 小可爱兔    时间: 2010-12-31 19:27
提高员工的积极性。不错。
作者: 李爱兔    时间: 2010-12-31 20:42
财散人聚,财聚人散!敬服。
作者: 阿强养兔    时间: 2010-12-31 21:37

作者: 吴远超    时间: 2010-12-31 21:57

作者: 石碑兔业    时间: 2010-12-31 23:01
看来你是做大事的
作者: 黄浦江    时间: 2011-1-1 10:01
不错,
作者: 李林洪    时间: 2011-1-1 13:04

作者: 忘记    时间: 2011-1-1 15:09
。。。
作者: 双哥兔业    时间: 2011-1-1 15:10

作者: 巴山兔业    时间: 2011-1-1 15:14
你是在怱忧养兔的朋友吧
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:16
回复 8# 帖木儿

参与管理
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:17
本帖最后由 学习易经的猫 于 2011-1-1 15:19 编辑

回复 11# 见兔如见喜

“净赚100块自己留30剩下的70给员工~! 就是这么简单~!  估计去的员工都是1---2年内拿不到钱的或者就败在这些员工的手里~! 想法不错不错哈哈~~!太天真了~!

我们是给员工按月发工资,按产出的兔子提成,年底按股份分红。
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:23
员工只有给自己干才能发挥自己的积极性。
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:25
回复 21# 巴山兔业

你说呢?
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:26
回复 16# 石碑兔业
"看来你是做大事的"
那里、那里、只是养了几只兔子。
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 15:27
“财散人聚,财聚人散!敬服。”
楼主水平高!
作者: 鲁西兔业    时间: 2011-1-1 16:03

作者: 小强兔    时间: 2011-1-1 16:06
做大事人
作者: 小成    时间: 2011-1-1 16:10
学习了
作者: 东方之珠    时间: 2011-1-1 16:14

作者: 见兔如见喜    时间: 2011-1-1 16:33
这老板真够意思~!恭喜发财~!
作者: 谢大    时间: 2011-1-1 18:35
问题是你几个人就取了30%,员工几百人取70%。得人心不是给多少就肯定可以!
作者: 房山    时间: 2011-1-1 18:45
支持 想法不错
作者: wanwei3721    时间: 2011-1-1 18:50
谨慎:树倒猢狲散
作者: 浙江省獭兔    时间: 2011-1-1 18:51

作者: 琵琶琴瑟    时间: 2011-1-1 18:51
好一个现代版的《大染坊》。陈六子的经营模式
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-1 18:56
回复 33# 谢大

“问题是你几个人就取了30%,员工几百人取70%。得人心不是给多少就肯定可以!”
您有更好的办法?不吝赐教!
作者: 段兴强    时间: 2011-1-1 19:29
回复 24# 学习易经的猫


    支持一下。。。。
朋友  有时间聊聊呗、、、、
叫我小段好了。。。。676814546
作者: 南阳---千纸鹤    时间: 2011-1-1 19:44

作者: 东风雨    时间: 2011-1-1 20:06

作者: 创业之路    时间: 2011-1-1 20:46
做大事的,佩服
作者: 谢大    时间: 2011-1-1 22:34
回复 38# 学习易经的猫

  假如我是你的员工
1.我会相信你吗,帐是你做的,哪天你也可以说90%以上。
2.你不知道我的满足点,或许我得30%已经满足呢?
3.当你把一切剖析给我,我信70%了,明天我是老板。
  假如你是我的员工
1.我安排你每天做简单的工序。
2.你出色完成我只给点点奖金你(给得越多你的野心越大)。
3.我会暗示你,你的工作只要不是白痴都能做好。
4.当然我会暗示你,你是我的亲人,偶然在你意想不到的时候给点小好处给你。
5.任何时候我不会和你说我的利润。
作者: 薛永才    时间: 2011-1-1 23:53
你肯定赔钱
作者: 薛永才    时间: 2011-1-2 00:02
cao
作者: 保定老金    时间: 2011-1-2 05:23
支持楼主的探索!

很多养殖场一直在尝试摸索这个分配比例
但目前的“基本工资+提成”并没有起到很大的激励作用,换句话说干砸了也不用赔一分钱,
所以工人还是不能像爱护自己的财产一样去工作,

你的3-7开是否收到很好效果?
作者: 悠游网    时间: 2011-1-2 08:41
做大事人
作者: 悠游网    时间: 2011-1-2 08:42
好的模式,还要探索
作者: 天天开心    时间: 2011-1-2 11:04

作者: 13608152926    时间: 2011-1-2 11:51
此人是个神经病,鉴定完毕
作者: 王立娟    时间: 2011-1-2 14:49
养兔要想提高员工的积极性可是不易的,我当过饲养员,每天都像是机器人一样,做着重复繁琐的体力劳动,如果可以的话,学习一下企业公司的管理员工的方式,经常组织饲养员去游玩,或是为饲养员准备一个图书室,并且支持饲养员去考相关的证,发展兴趣爱好
作者: 龙虎兔    时间: 2011-1-3 10:07
搞不清楚什么意思!
作者: 刘美恩    时间: 2011-1-3 10:27
真宗的商人头脑
作者: 小成    时间: 2011-1-4 12:52
不明白
作者: 后渔沃    时间: 2011-1-4 14:49

作者: 努力改善    时间: 2011-1-4 22:32

作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-5 15:13
支持楼主的探索!

很多养殖场一直在尝试摸索这个分配比例
但目前的“基本工资+提成”并没有起到很大的激 ...
保定老金 发表于 2011-1-2 05:23

我的3-7开,收到的效果不怎么样,年底了分钱了,投资的股东急了,白花花的银子,花花绿绿的票子,都流到员工手里了。
嗨!竖子不足已谋!
知识经济时代了,还不知道善待员工,伙计、伙计。是我们大伙,合起伙来讨生计,脑子里还有员工老板之分,企业怎么能做大,怪不得养兔子的做不大,不是兔子不行,人不行,过了年,我该去追求自己的梦想去了!
作者: 寂寞独自享受    时间: 2011-1-5 17:16
想的太美了吧  你拿30  员工拿70   市场风险大  你拿什么来扛
作者: 寂寞独自享受    时间: 2011-1-5 17:16
你在为他们赚钱
作者: 洪辉獭兔    时间: 2011-1-5 17:55
古语
作者: 庭院散养    时间: 2011-1-6 18:29
回复 6# 贵州养兔


   同感   哈哈
作者: 学习易经的猫    时间: 2011-1-6 22:05
自留地的麦子永远比生产队的长得好!




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