肉兔养殖计划－得谷老赐教 不断调整更新中

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我的养兔计划－调整中

一、试验养殖阶段：
目的：
1、  通过少量饲养，学习和锻炼，加强基本功和了解这一行业。
2、  投入资金少，以确保后期资金投入的有效，安全。
3、  引进纯种，自行繁殖基础公母兔，减少引种成本。
设想步骤：
1、  新建种兔舍一幢：2.4M×24M   约60M2 造价12000元
笼设计为：两笼带一产，即种母兔笼＋产笼＋断奶～育肥的过度笼（开眼后～断奶后10～15天使用）
按此设计：可安放种母兔92只。
新建种兔舍一幢：8M×24M
约192M2 造价38400元
笼设计为：砖砌笼或镀锌铁丝成品笼。
按此设计：可安放笼位432个，可同时饲养864只商品兔。
2、  引种：引进新西兰   加利福利亚纯种
(到省畜牧所引种)
新西兰（公2只，母4只）加利福利亚（公2只，母10只）
然后先纯种繁育逐步选留基础公母兔。以期达到第一目标基础母兔150只
3、  第1～2批纯种兔只少量选部分作为基础公母兔，（公母比例1：8），
其它作商品兔70～90日龄出售。
4、  第3～5批纯种兔只大量选部分作为基础公母兔，（公母比例1：8）
其它作商品兔70～90日龄出售。
5、到次年9～10可达到第一目标投产
繁殖模式为：
新西兰（公2只，母4只）纯种繁殖，
纯一代公母兔均作选留，公兔作为加利福利亚纯一代的父本，进行杂交商品兔生产。
纯一代母兔作少量选留，引种齐卡种公兔的父本，进行杂交商品兔生产。
加利福利亚（公2只，母10只）
纯一代母兔作大量选留，作为与新西兰纯一代的母本

谷老所提建议：
      1.引种新西兰和加利福尼亚的公兔数量少了，不然的话饲养一年以后就要出现近亲交配。而且你引进的少量几只能保证是优秀的吗？

调整思路：
      1、一年后重新引进新西兰和加利福尼亚的种公兔，与最优良基础母兔纯种繁育。
      2、场内主要的商品兔生产，来源于新西兰（父本）和加利福尼亚（母本）杂交（主要为自行繁育的纯一代公母兔）
          为不浪费新西兰纯一代母兔 ，引种齐卡种公兔的父本，进行杂交商品兔生产。   
      3、“少量几只能保证是优秀的吗？”这个问题，不好解决，可能采用根据基础母兔的量的增长逐步引进新种公兔，逐步优选和淘汰。（一次性大量引种不一定能解决种群的好与坏）

二、 一期正常饲养阶段：（通过计算次年9~10达到这一阶段，计算方式略去）
   目的：
1、 通过前饲养，达到基础母100～150只的规模，通过实践根据情况筛选确保建立100只的优种群。
2、 由于此阶段兔日常管理量达到600～800只，因此对人员和场地的规范化管理是重点，以是为下一步 发展打下最重要的基础。
3、 通过实践对管理进行修正，确保养殖周期的正常进行，完善饲料等采购环节、场内生产的各个环节 、销售渠道的建立。
4、通过一到两年的养殖逐步回收前期资金，为下一步发展确定方向。

设想步骤：
1、通过前一年的工作，应对饲养各个技术环节有一个初步的掌握，逐步形成一定的管理模式。
2、由于日常管理量放大了很多，对人员、物资、防疫提出了更高的要求。引进生产人员的培训管理需要成为安全生产的第一要素。
3、通过实践确定一套完整的饲养模式。（主用饲料＋适量草料，饲料草料各半，还是以建立草场以草为主饲料为辅等）

上述步骤的经济分析：
1、基础费用：人员：1人 工资600元/月（可以考滤一定的绩效）600×12＝7200元
            水电费：生产用水使用井水，环境用水使用水塘积水，因此主要费用为电费 以100～150元/月计算  1800元

谷老所提建议：
    2.饲料价格高，饲料用量少了些。
    3.年繁殖胎数不能保证7胎；按照5.5胎平均计算更切合实际。
调整思路：目前川内成品饲料价1.3元应为比较实际，所以短期实现1元以内的价格。料肉比设定为3：1～3.4：1
2、饲养费用：种兔100＋20＝120×0.3×1.3×365＝17000元 防疫费120×3元＝360  元
                          商品兔：600只/胎×5.5胎＝3300只×0.2×60×1.3＝51480元 防疫费3300×0.2＝660元
            以上四项费用按不可预计损失10％计算，
            含正常损失总费用17000＋360＋51480＋660＝ 69500  /90%=77200元
谷老所提建议：
    4.不知你是何处的，肉兔的收购价格能保证7元多吗？
调整思路：根据了解上半年肉科收购价在5元左右，下半年在7～8元左右，所以取6.5元作平均计算
3、产值：商品兔3300×4×6.5＝85800元
               费用7200＋1800＋77200＝86200元   
        毛利＝亏   
看来！此路不通！得别外想办法，如果饲料成本，提高规模，提高单位产量是不行的


[ 本帖最后由 123123l 于 2008-9-24 13:32 编辑 ]

leecius

清晰缜密呀，加油小伙子

123123l

1、        场地：自有或租借：最少需地1亩，费用1000元/年
2、        建设：种兔舍一幢，8M×24M 60m2造价12000元 母兔92笼
商品兔舍一幢8M×24M  约192M2 造价38400元 笼位432个
围墙：用钢网围护。50米
饮水设施：1000元
电力及照明：2000元
排水，排污：1000元
引种：新西兰（公2只，母4只）加利福利亚（公2只，母10只）
公4×5×40＝800元   母14只×5×40＝2100元
3、        防疫物资及设备：1000元
4、        一年期投产前饲料费用：
纯种种兔：18只×365×0.3×1.3＝1971元
第一批兔：14×6＝84 70天3.5斤 84×0.2×60×1.3＝1310元
出售66只×3.5×7.5＝1600元 留种18只×0.2×1.3×150＝720
还需投入资金（1310＋720＋18×4＋66×0.5）－1600＝535元
第二批兔：14×6＝84 70天3.5斤 84×0.2×60×1.3＝1310元
出售66只×3.5×7.5＝1600元 留种18只×0.2×1.3×150＝720
还需投入资金（1310＋720＋18×4＋66×0.5）－1600＝535元
第三批兔：14×6＝84 70天3.5斤 84×0.2×60×1.3＝1310元
出售42只×3.5×7.5＝1100元 留种42只×0.2×1.3×150＝1630
还需投入资金（1310＋1630＋42×4＋42×0.5）－1100＝2025元
第四～五批兔：同上2025元×2＝4050元
第6批兔：14×6＝84 70天3.5斤 84×0.2×60×1.3＝1310元
出售84只×3.5×7.5＝2205元 少量留种（可不计）进入发展流程
资金（1310＋84×0.5）－2200＝840元
第7~8批兔：14×6＝84 70天3.5斤 84×0.2×60×1.3＝1310元
出售84只×3.5×7.5＝2205元 少量留种（可不计）进入发展流程
资金（1310＋84×0.5）－2200＝840元*2=1600

投产前饲料费用还需投入：535*2＋2025＋4050-2500=4645元

鹏飞兔业

原帖由 123123l 于 2008-9-22 18:49 发表

                               
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1、        场地：自有或租借：最少需地1亩，费用1000元/年
2、        建设：种兔舍一幢，8M×24M 60m2造价12000元 母兔92笼
商品兔舍一幢8M×24M  约192M2 造价38400元 笼位432个
围墙：用钢网围护。50米
饮水 ...

          理论与实践是有一定距离的,不要太理想化.

陈在宇

你选留的后备种兔们在干什么?它们还要用你好多钱！

123123l

这就是把我 的想法放到上面。让大家的实践经验给以修正，所以大家P的多些，修正的就更好。

韩裕

朋友 我们支持你

maik2008

愿你美梦成真。。。加油。。

123123l

二、 一期正常饲养阶段：
   目的：
1、 通过前饲养，达到基础母100～150只的规模，通过实践根据情况筛选确保建立100只的优种群。
2、 由于此阶段兔日常管理量达到600～800只，因此对人员和场地的规范化管理是重点，以是为下一步 发展打下最重要的基础。
3、 通过实践对管理进行修正，确保养殖周期的正常进行，完善饲料等采购环节、场内生产的各个环节 、销售渠道的建立。
4、通过一到两年的养殖逐步回收前期资金，为下一步发展确定方向。

设想步骤：
1、通过前一年的工作，应对饲养各个技术环节有一个初步的掌握，逐步形成一定的管理模式。
2、由于日常管理量放大了很多，对人员、物资、防疫提出了更高的要求。引进生产人员的培训管理需要成为安全生产的第一要素。
3、通过实践确定一套完整的饲养模式。（主用饲料＋适量草料，饲料草料各半，还是以建立草场以草为主饲料为辅等）

上述步骤的经济分析：
1、基础费用：人员：1～2人 工资600元/月（可以考滤一定的绩效）1200×12＝14400元 节日等费用600元  以15000元计算
            水电费：生产用水使用井水，环境用水使用水塘积水，因此主要费用为电费 以100～150元/月计算  1800元
2、饲养费用：种兔100＋50＝150×0.3×1.3×365＝21500元 防疫费150×3元＝450
            商品兔：600只/胎×7胎＝4200只×0.2×60×1.3＝65500元 防疫费4200×0.5＝2100元
            以上四项费用按不过预计损失10％计算，
            含正常损失总费用（21500＋450＋65500＋2100）/90%=99500元
3、产值：商品兔4200×4×7.5＝126000元
               费用15000＋1800＋100000＝116800元   
        毛利＝9200元   
    天啊！！这还能作吗？？？

[ 本帖最后由 123123l 于 2008-9-23 12:52 编辑 ]

123123l

还没算
固定资产折旧
管理费用
不可见损失费发展基金

123123l

看来行不通，调整！！！
1、基础费用：人员：1工资800元/月（可以考滤一定的绩效）800×12＝9600元 节日等费用400元  以10000元计算
            水电费：生产用水使用井水，环境用水使用水塘积水，因此主要费用为电费 以100～150元/月计算  1800元
2、饲养费用：种兔100＋20＝120×0.3×1.3×365＝17100元 防疫费120×3元＝360
            商品兔：600只/胎×7胎＝4200只×0.2×60×1.3＝65500元 防疫费4200×0.5＝2100元
            以上四项费用按不过预计损失10％计算，
           含正常损失总费用（17100＋360＋65500＋2100）/90%=94500元
3、产值：商品兔4200×4×7.5＝126000元
               费用10000＋1800＋94500＝106300元   
        毛利＝19700元   
能作吗？？？  还是不能。。。。。

[ 本帖最后由 123123l 于 2008-9-23 12:51 编辑 ]

123123l

看来还得在规模上想点办法
1、基础费用：人员：1工资800元/月（可以考滤一定的绩效）800×12＝9600元 节日等费用400元  以10000元计算
            水电费：生产用水使用井水，环境用水使用水塘积水，因此主要费用为电费 以100～150元/月计算  1800元
2、饲养费用：种兔200＝200×0.3×1.3×365＝28500元 防疫费200×3元＝600
            商品兔：960只/胎×7胎＝6720只×0.2×60×1.3＝104800元 防疫费6720×0.5＝3360元
            以上四项费用按不过预计损失10％计算，
            含正常损失总费用：（28500＋600＋104800＋3360）/90%=152500元
3、产值：商品兔6720×4×7.5＝201600元
               费用10000＋1800＋152500＝164300元   
        毛利＝37300元   
这样看来还得追加投入2W 总达到10W
量大后还得加1个人员不然一个人可能拿不下来

[ 本帖最后由 123123l 于 2008-9-23 13:09 编辑 ]

123123l

饲料成本占产值的60％
看来还得在饲料上想文章！！
是不是，自己加工饲料，费用要低些呢？？？

谢荣

我认为你的商品兔防疫费计算过高，0.2元就够了，另外饲料费过高，必须降到0.9-1元以下，自己配吧

[ 本帖最后由 谢荣 于 2008-9-23 13:24 编辑 ]

123123l

哦
好，谢谢
调整一下