求:兔场员工制度手册

脉动

自己有猪场和新兔场, 管理陈旧,新兔场一上马,很多东西无法亲力亲为,自己以前亲力亲为的做法已经行不通了.

望有管理经验的人提供一份员工管理制度表.

养猪也好,养兔子也好.  猪群、兔群整体状况良好,成活率抓住的前提下,要有更多的经验收集信息及跑市场跑销售,没有好的管理制度实在是太累了.

人雇的越多活越不好干,没有好的管理制度,现在没时间天天去检查了,很渴望得到有经验的朋友们指点迷津!

脉动

拿猪场做例子,我自己也做过很多尝试.大家知道这一行人员流动性很大,除了技术自己要懂,主要就是饲喂人员和配种,喂的人一换立刻问题就出来,配种就是抓个产仔率,疫苗做好做全,母猪及仔猪保健做好,一般没有什么问题.由于07年 08年中秋前猪的价格很好,我一直在提高员工待遇,现在价格塌下来,问题也就爆露出来了.成本太高不敢说赔钱但已经是微利了.不知道大家雇一般员工(非技术人员)都多少钱每月,反正我是每月每人1200包吃住.
1、我和其他同等规模比较,我给的待遇是最高的.
2、以前没有规章制度,现在价格塌下来,追责任吧也不好追谁的责任.以前分工不是很清楚
3、尝试去分工,可员工都怕担责任.导致人心不稳.
4、现在兔场已经上了,真的是操心,一天24小时不够用.很累

不知道大家能否帮忙出出注意