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一个50万新建的兔场就这样倒闭了
(由于要忙于挣钱养家糊口,平时没有时间写帖子,利用元宵节放假的夜晚,写这篇帖子回报兔友)
在四川省泸州市龙马潭区,有一个从建成到关闭不足18个月的兔场,兔场老板是退休干部,为了发挥余热,听说家兔的繁殖力非常高,卖种兔给他的算法是母兔具有血配的能力,在良好的饲养管理条件下,一年可以产仔12窝。于是,投资50万新修一个兔场。由于多种原因,养兔一年多后,黯然清场,兔场出租至今还没有人接手,50万元血本无归。
建场前,该老板一看就让人感觉到颇具领导风采,侃侃而谈,风趣幽默。虽退休赋闲,其宝刀未老的创业精神使我由衷佩服。一年半后,该老板体重减轻30多斤,面容憔悴,反应迟钝,与建场前判若两人。我看到如此悲剧,感到无限凄凉。所以,将这个兔场亏损倒闭的原因总结发出来,以给兔友们前车之鉴。
该兔场招租链接,http://sichuan.edeng.cn/xinxi/7123616.html如有兴趣的朋友可以考察租用。以减少场主资金压力,利用资源。谢谢。
一、 该兔场4000多笼位,最多时存栏种兔600只,仔幼兔4000多只。私营兔场参照国有企业的管理。3~4人就可以完成的工作量,实际员工10人(不包括老板家人)。其中:专业会计1人,物资保管1人,出纳1人,组长2人兼饲养员,技术员1人,普通饲养员4人。
由于长期亏损,后来压缩人员编制为7人,最后5人。
以下是老板给员工开会的发言:随着改革开放。。。。。。人们生活水平。。。。。。国外。。。。。。国内。。。。。。。历史。。。。。。未来。。。。。。(我很晕,听了一个多小时的大好形势报告,不知所云)。。。。。。
二、无技术支持,盲目上马。所谓的技术员听老板指挥,老板自己却一知半解。 |
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