贵州养兔现状分析:
1、目前贵州兔业都打着“公司+农户+深加工”产业化经营模式经营运作。
首先,公司本身各种设备,服务制度及兔种等,本身就有各种各样的不足。而且它的一切是以公司的利益出发,在养兔行业中,兔本身的经济价值就很低,导致农户没钱可赚,常以失败结束。
其次,公司和养殖户一旦成交了种兔后,由于农户的饲养本过高,卖商品兔是亏本的,卖种兔又没有相应售后服务,卖不出去。往往和公司会形成对立关系,常给公司带来负面的影响,凡在贵州刚成立的兔业公司,都会红一阵子之后,走入低谷导致无法运转。
最后,产品的深加工是产业化的关键和难点。必需要有深加工企业的加入,因为需要技术,需要高科技人才,需要资金和设备的投入。更关键的是贵州的商品兔存栏量要达到深加工企业的生产需要量和长期合作机制。目前贵州兔业达不到这个要求,就导致了贵州的兔业,正好应证了一条养殖规律“少了卖不出去,多了不够卖”,因为数量小,小商小贩压价现象,导致销售困难。另外产业化需要大联合,家兔的产业化是一个系统工程,仅仅靠几个人是不行的,它需要学科间的交流,科研和生产的结合,企业家和农民的配合,资金与设备的注入;它需要东西交流,南北的合作,技术和经济的结合。目前亟需食品、医药、轻工、毛纺等行业的介入,需要政府的支持、行业主管部门的指导与协调;也需要国际间的交流与合作。
事实上,贵州的兔业都是采起“公司+农户”经营模式运作的,常会出现以下的制约因素。
2、制约贵州兔业发展的主要原因:
第一、养殖户的利润零化了,公司利益最大化了,养殖户养不下去,公司就自然倒了。
第二、饲料成本高。大型养殖户或专业户走商品兔发展道路是条死路。
第三、公司和养殖户往往不是合作共赢的伙伴,而是对立关系。
第四、贵州人思想观念独特。大钱赚不了,小钱看不起,单个兔子经济价值低,很多人都是,要么就不养,要养就养上百数只。这就形成了贵州是有钱人养兔,穷人养不起兔。
第五、目前各地所谓的养兔基地,其实很多没有科学的产业发展规划和配套的实施方案,大多数属于无计划的随意性生产,表现出极大的生产盲目性。
纯属个人观点比较客观 |