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养兔心态《二》

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楼主
发表于 2007-12-27 19:25:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
兔场管理:
    场长,作为一个领导,每个人都想把自己所管理的场子管好,为什么后来管理多方面都不理想呢?
    场长要分为几个类型:大型场管理,中型场管理和小型场管理。
    管理又分为主权管理(一切资产为自己的)受权管理,从动管理和被动管理。兔场管理要几个必备的能力:观察力,协调能力,语言表达 能力,最重要的是技术。每一个环节掌握不好,都会出现连环问题,能力的大小,要看总体的兔群质量与成活率。
    主权管理一般责任心比较强,但容易出现经常招工人的问题,受权管理会出现换场长的问题,从动管理会出现管理不到位的问题,被动管理会经常出现大问题,家族式管理很少出现卓越人才,多数是有人员危机。以上是本人从事管理中的观察和体验,愿和大家沟通交流,欢迎指正!
                                                                                                   

                                                                                                               兔保姆

[ 本帖最后由 兔保姆 于 12-29 12:27 编辑 ]
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沙发
发表于 2008-1-6 21:09:17 | 只看该作者
顶。。。。。。。。。。。。。
(好长时间不用这么简单的回帖方式了,呵呵,也没顶过多少帖子,现在只一个字“顶”代表我的酒醉狂呼)
板凳
发表于 2008-1-7 17:12:27 | 只看该作者
   【养兔感悟】 lol    【养兔感悟】 lol    【养兔感悟】 lol
4
发表于 2008-1-17 12:14:25 | 只看该作者

又看了一次,受益非浅!!

 又看了一次,受益非浅!!  【养兔感悟】 victory  又看了一次,受益非浅!!  【养兔感悟】 victory
5
发表于 2008-6-19 20:12:48 | 只看该作者
主权管理一般责任心比较强,但容易出现经常招工人的问题,受权管理会出现换场长的问题,从动管理会出现管理不到位的问题,被动管理会经常出现大问题,家族式管理很少出现卓越人才,多数是有人员危机。
   【养兔感悟】 victory
6
发表于 2008-6-20 14:09:49 | 只看该作者
把企业管理学引进来,好好好!
7
发表于 2008-8-27 21:42:58 | 只看该作者
   【养兔感悟】 victory    【养兔感悟】 victory    【养兔感悟】 victory
8
发表于 2008-8-28 08:02:43 | 只看该作者
呵呵,还在考虑把我的亲戚朋友喊来帮我也,以后,看来是不行了。请人做财务,做采购真的不是很放心
9
发表于 2008-8-28 08:30:13 | 只看该作者
我觉得这些都在于自己怎么用人吧,用人之长天下无不用之人,用人之短天下无可用之人
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