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首先声明一下：这篇文章是我在网上看见的，很有感触，所以拿来和大家分享！！我当时曾经发表在BBs上遭到很多非议，就像狼王遭到东兔的非议以及非礼待遇。我相信只要是心怀好意，想把兔业发展好的朋友一定会发现其中精华的……
很多兔场在建场办场时，乱买乱购养兔设备用具，因盲目上马，考虑不周，不慎重，给他们造成后天不可弥补的经济损失，给我国兔业发展带来极不好的影响。现在全国各地都掀起了养兔热潮。正在建场、正在养兔、筹划建场、扩大规模的很多很多。为了能让他们少走弯路，多走捷径，办好兔场，今天兔宝宝就来说说新手种兔养殖的技巧。
因受全球经济危机的影响，我国失业人口越来越多。不少中小企业**停产，甚至倒闭。这些中小企业的老板们便走出工业发达的城镇，来到农村买地建房，也搞起养殖业。随之大批农民工，失业人员也不得不返乡寻找生活出路。这样在农村便掀起了养殖业的热潮。（这是信息—编者）。
有钱的大办，钱少的小办。养牛、养羊、养鸡、养猪，还有养特种珍稀动物的。但几年来随着全球环境的恶变，导致很多动物疾病的流行。前几年发生的疯牛病、口蹄疫、禽流感，特别是上半年发生的猪流感，给养猪业带来非常严重的损失和危害，使大批养殖户纷纷下马，赔得好惨。他们此时此刻，便把目光转向兔业这一行了。（这更是信息—编者）
有的已经开始养了；有的正在建场；有的在筹划；有的在考察；有的在观看，等待时机。
朋友，你想养兔吗？你想建场吗？借此机会，我想对你说一点我个人的看法，但愿能让你少受损失，走捷径，少花钱多办事。让你的兔场好起来，让你在兔业竞争中立于不败之地。（这是难以找到的信息—编者）。
我本人既不是教授、专家，也不是养兔的能人、知名人士。只是一个小小的打工养兔爱好者，是一个多年靠打工养兔维持生活的小小失业人员。我虽是一个小小的打工养兔者，但七、八年的养兔打工路程，所到之处遍布很多省份：北至黑龙江、家乡吉林各地；南至湖南衡阳、广西柳州；足迹到过黄河两岸、长江流域。每到一个地方，不是去考察参观的，而是切身实地在那从事养兔打工劳动。在这些兔场打工中，时间多的有1年8个月，少的21天。我爱好养兔、喜欢养兔，愿意研究养兔中一些缠人的问题。
我每到一个兔场，我都细心观察兔场的里里外外、上上下下、一草一木。大到场容场貌，小到饮水管、饮水头。我都注意是否好用，先进不先进，有哪些优缺点。
我更注意这些兔业老板们的管理方式方法，特别是个别成功者的先进管理方式方法，我都默默的记录在册、铭记在心。正因此我积累了好多兔场的成功经验，传授给他人，使一些兔场由小到大、由弱到强。
当然，我更加注意，也很注重那些失败者的经验教训。多年来我看到的好多倒闭、正在维持或已经奄奄一息的大小兔场的最后惨景，时时让我心痛不已，经常发出惋惜之声。
我之所以着重说这些失败者的一些不良现象，目的就是不让更多的人遭受损失，使你提高警惕，为你敲响警钟，不要再受危害。
因我下面要说的一些我个人认为是不好不妥的现象和事实，都是我亲眼目睹或亲耳听说的，大多都是我去过或干过的兔场存在或发生的事情。我在此不便说的更具体、太详细，特别是场名、场址以及时间。但我肯定都是不折不扣的事实。我没有贬低谁的想法。目的就是让兔业界的同行们看看有何感想，让那些要从事养兔或正要开始养兔的朋友们，能引起注意。有则改之，无则加勉；取其精华，去其糟粕；多走捷径，少走弯路；少花钱，多办事；早挣钱，多受益。如果能有人因我的一段文字得到受益，我就十分满足了。
朋友，你要养兔、建场，你想好了吗？
你熟知可爱的小兔子吗？你热爱这一行业吗？
你是听别人说的，还是自己亲身了解的？你是无意看到的，还是你已经长时间、多次考察好了的？
我是每到一个兔场，我喜欢问老板的一个问题：你为什么养兔呢？答法各一：
有的说养兔来钱快，本小利大；
有的说兔子系列快，一月一窝；
有的说养兔成本低，它是不吃粮食的；
有的说兔子贵，挣钱多；
有的说兔子很干净，不得病，好养；
还有的说，我和女儿都喜欢兔子，那就养兔了；
等等……
但我从他们的目光中，我发现一个不争的又不能人人明说的目的，都想卖种兔，挣点俏钱。结果怎样，大多都是搬起石头砸了自己的脚，都是高兴热情而来，扫兴失意而归。
湖南一小老板，仅仅和一个养兔知名人士认识，在一个酒桌上吃了一顿饭，马上就回家开始着手养兔。匆匆忙忙在自家仅有的院宅内外建兔舍，没等建好，就在六月份大热天买回来200只种兔。因无笼具，加之长途运输，天气炎热，不到四天，死亡过半。我在那干了几个月，虽说时间不长，但我很清楚，此人前景不会乐观。我走了之后了解到，仅维持了不到2年。赔多少钱不知道，反正他夫妻俩十几年打工的薪水全部花光还没够，又外借5万元。后来我和他在电话中，问他你没有考察吗？他很后悔地说：“我到兔场看过，觉得很好，很简单。盖上兔舍，买来笼具，装上兔子就养呗！有什么难的？不懂技术，请个技术员不就行了。”结果怎样，并非如此简单容易。（编者按：我们曾在好几篇文章中指出：“有些有钱人，听说养兔能赚钱，就自己出钱，别人养兔，这种人十个有九个失败！”但遗憾的是，又有几个人引以为戒呢）。
有不少老板，比如河南和山西两位老板，我问他们养兔先考察、调查、走访了吗？你们了解兔业当中的一些问题吗？他们都一口同声地说：“我去过的兔场多了，比你去的多，他们都是这样搞的。”那你的兔舍建的适用吗？那你的设备好用吗？他们都不作声了。（编者按：我们在“怎样养兔才能成功”一文中指出：“这里面有一个细心人和粗心人的问题。细心人，能从小事见大事；粗心人只会走马观花，什么也学不到手。”）
这就很能说明他们知道做错了，但又找不到具体的原因。我个人认为他们是去考察了，但他们每到一个兔场，只是看到一些花花绿绿的外表，就象有病的人穿上一身华丽的衣服。他们在兔场，特别是在一些供种人带领下，按着安排好的路线，走马观花，一目十行，个个倒背着手，象兔场来了高级领导视察企业一样，一走而过。熟不知他们看到的都是表面现象，有的是假象，是一些皮毛。实际上他看到的兔场有的已经快要倒闭了；有的已经很难维持下去了。我常把这些兔场比成一个已患癌症的病人，明知没有活的希望，但还要花钱去治，让他慢慢熬尽最后一滴血、花光最后一分钱。不行，再去借债。最后无处借了，只好人去屋空。这些兔场的老板们明知这样，但没有一个说不行了。每来一个客户，象落水的人抓住一根稻草，死死不放，说的天花乱坠。不惜好烟好酒招待，酒过三巡、菜过五味。这些客户们酒足饭饱，晕晕乎乎就把钱掏出来，换成一车兔子拉回去。我就遇到过一个这样的老板。他买种兔就很早，指定湖北的一家兔场，别场的再好再贱我也不去。等我和他去抓兔时，我一看舍里就没有多少兔子。基本上说都是老弱病残。至于耳螨、脚皮炎，鼻炎疾病的，个个都有。
因为他们是约定的，我在中间又不好多言，无奈给他选出百十来只看着病轻一点的。不够，他只好抓些三斤多一点的小兔。钱没少花，买回一车基本做不了种的兔子。听说这家兔场在兔子抓走后，不到半月就关门了。
还有的老板把兔场和鸡场建在一起，你说怎能养好兔？我干活的河南一家兔场就是这样。他兔场南面一墙之隔，就是一个好大的养鸡场，每栋鸡舍的北面都安有一个超大的排风扇，正好对着兔舍吹。你说这兔子怎能养好？球虫病怎能控制好？巴氏杆菌病又怎能预防好？经我询问老板，是先有的鸡场，那为什么要租这个地方建场呢？他说不知道能有这么大的危害。我在那干了4个月，正值夏季，每当西南风一吹，整个兔场院里的鸡粪味都刺鼻，不敢呼吸。
据我调查，90%的大小兔业老板们，当然都被一个模棱两可、又模糊不清、人人都会说的句流传人间好多年的俗语所迷惑：“兔子一月一窝”。殊不知多少人被这句话骗去多少钱财；又有多少人因为这句话养兔欠下高额外债，不得不四处躲债，背井离乡；又有多少人因信了这句话而养兔赔得无力翻身、一厥不振。
外行人很难知道这句话的诱人迷底在哪。甚至养兔时间不长的人也很难真正能知道这句话的分量。但多年养兔的行内人，却能深深的了解和领教这句话的利害。我本人认为“兔了一月一窝”是针对其它家养动物而言的。比如牛、羊、马、猪、狗等。再一个含义是指兔子的妊娠期为一个月，但并不代表它每月都能产一窝。兔子产仔后还得需要很长时间的哺乳时间，断奶后还需要恢复体力及发情时间。再说即使兔子每月产一窝，它的孩子还得经五关斩六将，最后能活下来的又能有几个。
我几乎在每个大中型兔场，都能看到或听说过同一个话题。有的口头说、有的印成很多很多的宣传单、有的不惜花广告费在市、县级电视台轮回播放。其无论怎么有根有据、有理有情的说，最终就是让你产生购买种兔的巨大诱惑力。无论采取什么方式宣传。其中心内容就是说每只种兔每年能产仔8窝。每窝最少产仔8只，去掉死亡4只，每年每只种兔出栏60只商品兔。至于能卖多少钱，又能剩下多少钱，我就不说了。看到听到这样的广告，养过兔的人可能也和我的心情一样，气都气死了。我本人认为：哪怕每年每兔出栏商品兔20只，我看也不至于有那么多兔场揭不开锅，关门倒闭；又不会有那么多养兔的人苦不堪言，叫苦连天了。
因长年打工养兔，整日生活在兔场里。我了解不少老板不但不懂饲养管理技术，还不经常来场，大都有其它经济实体。兔场往往都交给别人来管理。这样就产生了代管理者不负责任、应付了事的局面。我知道有个兔场是个上海企业家投资主办的，交给一个亲属管理。兔子自销，自有皮草公司，用皮张数量很大。但他自产的兔皮比市场上收购的还要贵，兔场卖兔子的收入只够饲料钱。大量的人工开支、水电费、购场费、吃喝费、设备维修费及折旧费全靠贴补。大老板每月都得贴补一万以上。每年亏损达十多万元，这是一个多么鲜明的例子。
我还了解好几个兔场，经营不长时间就揭不开锅了。我都在那干过，知道很多细情。如果不身在其中，让外人一看这是多么好的兔场。熟不知里面没有多少兔，已经没有能力购买饲料了。因为兔场生意是个本大利薄的养殖业，且需时又很长。同时，还要求有一定技术水平，还得会管理。如果没有强大的经济基础、过硬的技术水平、很好的管理办法，想养好兔、办好兔场那是很难的，可望不可及的。多年的养兔实践使我懂得明白这样一条真理：如果你有50万想养兔，我奉劝你最好按30万计划能养多少兔，绝不能一下全部投入。我看到好多兔场建完投产后没多长时间，就招架不住了，已经坐吃山空。饲料原材料到处去赊欠。债主今天来要，明天来要，就是没钱给。今天推明天，明天推后天，总是说卖兔就还、卖兔就给。可是一天天、一月月过去，就是养不出兔，就是没有兔子卖。结果越欠越多，兔子越来越少，最后不得不人走场空，扔下的是一片废墟，什么都不是。好多室外兔舍乱糟糟地放在那，将来用场地，还得租车往外运，还得需要好大的清理费用。真是危害极大，惨不忍睹。
我在河南、山西等地兔场干活时，常和老板出外办事。每当老板的手机一响，一看来电号码，就很不高兴地说：“又是场子来电话。”接着一些没完没了的事也来了：
老板：兔子饲料就剩不多了；
老板：机器坏了，得买件去；
老板：电业局已下达通知了，再不交电费就给停电了；
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( 京ICP备14009985号-3 )
发表于 2011-4-19 09:53:47
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发表于 2011-4-19 22:05:02
太长，看的眼都疼了