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家兔龙头企业如何使自己迅速成为百万千万富翁
--------论家兔龙头企业最佳发展战略模式
渔 汛
在兔业界,有许多龙头企业创业初期非常优秀,可以说是精英中的精英。他们财大气粗、规划宏伟,豪情满怀,让人羡慕的不得了。但没过几年,就由当年的“先贤”变成“先烈”了。
就在前不久,我到南方几个省考察,听说又有几个大型龙头企业运转不下去了,正在等着历史的宣判。这其中就有名声显赫的广西XX兔业有限公司。
广西XX兔业有限公司是我国南方最知名的一个大型龙头企业。要说规模,在广西没人能比,要说资金,仅投资建场就高达2000多万。要说技术,该场聘请了多位国内知名的养兔专家。但即便如此,也没能逃脱失败的命运。
别说XX,纵观全国,近二十年来,真正辉煌到今天,让我们引以为豪的大型龙头企业究竟有多少?不能说没有,但真的不是很多。但却有成百上千个大小龙头纷纷落马或勉强维持生计.。这到底是为什么呢?难道还真有一个魔咒在其中作怪不成?
其实,这个问题在多少年前我和天奎就已经把它研究透了。
去年7月,我和纪东平老师在北京水长城组织召开了一个《兔业龙头企业发展战略研讨会》,有近百个兔场的负责人参加了研讨。这次会议其实就是想解决这个问题。我在会上做了长篇发言,深入剖析了龙头企业失败的深层次原因,对大型龙头企业的发展思路及发展模式提出了我的意见。经过研讨。大家取得了以下几个共识:一是一定要吸取教训,做好战略调整和转变;二是要着手建立兔业发展战略思想库,用以指导全行业的发展;三是要着力培养一批成功的典型,为龙头企业发展模式闯出一条新路。
时间如梭,眨眼之间一年就过去了。那么,这次会议的效果如何呢?经过初步了解,凡是参加这次会议的龙头企业都有了较大的进步和变化。如河南周口、驻马店,山东禹城、内蒙包头等地的龙头企业在发展和培养养殖户方面都有了很大的进步,业绩已经开始显现。河南济源阳光兔业发展有限公司董事长段天奎告诉我,他们去年在已经取得了辉煌成绩的基础上,在很多方面又作了进一步调整。去年投资2000万元新建的年产1000万吨的饲料厂在今年的5月份已经正式投产了。他们新建的家兔屠宰线也已经正式运营了。他们下属的养殖户已由过去的800多户发展到了现在的XXXX多户。每天回收的商品兔高达XXXXX多只。每月的纯收入达到了XX万元。
什么叫成功?这就叫成功。事实胜于雄辩。结果最能说明问题。发展才是硬道理。让养殖户与龙头企业同呼吸,共命运,一起成长,一起致富。只有这样,路才会越走越宽广。我相信,只要他们按照目前的发展模式走下去,这些企业的前景肯定会愈来愈好。(待续) |
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