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楼主: 王高八八
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兔场是一人说了算还是民主好!

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31
发表于 2010-11-26 11:24:29 | 只看该作者
32
发表于 2010-11-26 12:44:10 | 只看该作者
王总,看了这么多你其实心里也有数了。团队里面应该有民主,但民主没有决策权,只有服从权。亮剑里面的李云龙,他打日本鬼子的时候,领导命令撤!他的属下说敌强我弱,实力悬殊,咱们撤吧!但他不撤,而是反击。结果他胜了,但也付出了代价,去当被服厂厂长了,。他对上不服从命令(民主),对下没有听从民主,而是自己决策。
33
发表于 2010-11-26 13:34:30 | 只看该作者
做领导真难,特别是有团队的领导,有分歧时候对了尊敬你,佩服你,错了,唉.......................
34
发表于 2010-11-26 13:37:09 | 只看该作者
   【养兔感悟】 victory一个人说了算
35
发表于 2010-11-26 13:37:25 | 只看该作者
   【养兔感悟】 victory一个人说了算
36
发表于 2010-11-26 16:36:27 | 只看该作者
要做大做强,就要一个人说了算。但作为操盘的人,自己要懂养兔会养兔,更重要的是把兔场当企业来经营。我觉得,现在很多兔场的老板,的且很会养兔,兔子也养得不错,但缺乏企业经营观点。所以作为兔场的操盘手,自己要不断学习来提高,学习现代养兔技术,更重要的是学好管理。
37
发表于 2010-11-26 19:39:57 | 只看该作者
  无论有多少人参与兔场的生产经营工作,都应该让他们有机会说出自己的方法和理由。但必须有一个人能及时准确的捕捉到每个人的方法中有谁的更有利于兔场的长远发展和短期目标,然后当机立断要求全部人按照这个方法去执行,并向大家说明理由。
  个人认为合格的管理者不应该是凡事自己想办法,而是用好属下给出意见,及时的给予肯定。
38
发表于 2010-11-26 19:44:43 | 只看该作者



    分析的不错
39
发表于 2010-11-26 23:26:52 | 只看该作者
呵呵、、、王大哥我这个后生也发表我的几句话!是抄袭别人的呵呵、、觉得挺有意思的!
在一个森林里面不光有狼还要有兔子的存在!
在一个企业里只有“结果”而没有“过程”的称作为“野狗”是要被否定的!
在一个企业里有“计划”有“过程”但是没有“结果”称为“小白兔”也是要被否定的!
所以不光有计划还要有过程最后还要有结果!
呵呵、、让王大哥见臭了!
40
 楼主| 发表于 2010-11-27 20:07:43 | 只看该作者
王总,看了这么多你其实心里也有数了。团队里面应该有民主,但民主没有决策权,只有服从权。亮剑里面的李云 ...
小白菜 发表于 2010-11-26 12:44

就老王吧,你的意见我觉得说得很好   【养兔感悟】 handshake
41
 楼主| 发表于 2010-11-27 20:10:24 | 只看该作者
回复 39# 啸狼之吻


    呵呵!   【养兔感悟】 titter
42
 楼主| 发表于 2010-11-27 20:11:40 | 只看该作者
  无论有多少人参与兔场的生产经营工作,都应该让他们有机会说出自己的方法和理由。但必须有一个人能及时 ...
道州蓝天兔业 发表于 2010-11-26 19:39

说的很好   【养兔感悟】 victory
43
 楼主| 发表于 2010-11-27 20:15:14 | 只看该作者
回复 26# 周晓冬


    高见   【养兔感悟】 handshake
44
发表于 2010-11-28 10:08:19 | 只看该作者
回复 40# 王高八八


   还有就是有人提出不同意见,说明有人预测与你不同角度的风险,目的就是大家来看看如何规避不同的风险!
45
 楼主| 发表于 2010-11-28 12:49:05 | 只看该作者
估计爷俩打起来了,哈哈
xiaolang 发表于 2010-11-25 19:13


萧狼---你说啥呢,想哪里去了   【养兔感悟】 sad   【养兔感悟】 titter
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