二、关于规章制度 俗话说“无规矩不成方圆”。完善合理的规章制度是一个兔场是否具备现代化、集约化管理的必要条件。我认为保障兔场正常生产经营所必须的规章制度大概应包括以下几个方面:人员管理制度;料物管理制度;固定设施管理制度;财务管理制度;还有就是最重要的兔群管理制度。这几方面相辅相成不可或缺共同构成规模化兔场必要的管理手段。 先来从最关键的人员管理说起:这方面前面已经赘述的很多了,所以只是简单罗列兔场管理所必需应有的一些制度和原则。 所必需的人员管理制度主要有:人员招聘与选拔制度。人员考核与绩效制度。人员薪酬与福利制度;人员岗位与职责制度。 兔场料物管理制度主要应有饲料采购供应计划或是饲料原料采购供应计划;各种药物或疫苗采购与领用制度;一些低值易耗品(包括工器具、零部件、养殖辅料、劳保用品、办公用品)的采购保管及领用制度。还有就是后勤保障供应制度 兔场固定设施管理主要包括兔场兔笼兔舍建设规划,建设用地的管理制度,笼具及大型养殖配套设备的采购使用维护维修;兔场车辆及其他设备管理。 关于财务管理我实在是外行,我只能把我所了解的皮毛供大家参考,资金的来源及流向计划;资产的盘点与盘活;成本与赢利的计划和结算;人员工资与考核的制定和发放; 兔群管理制度是一项纷繁复杂的系统工程,但是在这方面的专业资料也是相当全面的。在此我只是简单提出自己的理解:我认为一套系统全面的兔群管理制度总体应该包括兔群引进更新与选育制度;种兔配种繁殖制度;各种日龄兔及种兔日常管理操作规程;兔群防疫保健及消毒管理制度;产品或副产品的销售、处理制度;兔场突发情况(疾病爆发、极端天气、停水停电)的应急制度。 以上不足之处欢迎指正。能够看到大家提出自己的观点是我最希望看到的。 |