请各位就养兔管理方面谈下意见！

蔡晓世

    作为一个生意人，我们选择养兔的时候，都是希望兔可以给我们带来财富。但大家都知道靠在家里门前门后养的几十只兔，应该是挣不到钱的，只可以当作学习。哪怎样才能把养兔当成一种事业？我想大家正在养兔子的和想养兔子的，都有这个疑问，既然做了就想做大做好，不想挣钱不如回家看孩子！
    一个问题出来了，跟着就很多个问题了！在二重天的《大规模养殖的惨败》里面大家谈了很多，但是我们在选择干这行之后难道不想大规模养殖吗？照大家在里面所说的，难道大规模养兔在中国行不通？我们做生意讲究的是投入最小产出最大，请大家谈一下怎样才能大规模养殖吧！就当自己是一名大型兔场请来的总经理来说一说！

fangyayu001

管理,从原头上管理

chenmin

怎么没人顶呢？:106: :106: :106:

连云港

说句实在话，在中国大规模养兔，只是个空谈，首先技术方面的问题太多，
总不能你自己干吧，刚做个一年半年的工人技术刚学个差不多，就自己回家单干去了，谁还会在这里拿你这个千把块钱一个月，技术工人，的缺少是关键。

云木兔业

在中国大规模养兔--------就是我现在要实践的事。


工厂化管理是根本，管理制度，操作流程都应该标准化，有清晰的文字表述和图文讲解，生产步进有固定流程，操作规范，要工人有在流水线工作的感觉，减少对人的依耐，我认为这才是出路。

许建宏

非常同意,我是有切身体会的,这个行业的门槛低,对人(饲养员)的依赖又比其它的养殖项目大,当他们觉得已掌握差不多了就跟你拜拜了,就用打工挣来的几千元钱做本钱就把自己的养兔玩起来了.

chnrabbit

让我认为,不是缺少工人,是缺少一个真真正正有技术的技术负责人,这样的人,你给他高工资,就能作好的.
但是这样的人太少了.
有了这样的人,就是对养兔子一点也不知道的人去养兔子,结果也会很好的.

许建宏

原帖由 云木兔业 于 2007-7-5 03:33 发表

                               
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在中国大规模养兔--------就是我现在要实践的事。


工厂化管理是根本，管理制度，操作流程都应该标准化，有清晰的文字表述和图文讲解，生产步进有固定流程，操作规范，要工人有在流水线工作的感觉，减少对人 ...

   这个问题很多养兔的专家,教授和兔业公司的老板都在研究,从现在的进展来看难度很大,有很多东西是不好量化的,这个中滋味只有自己已经进入了这个行业才能体会到,你老表夫妻俩都是受过高等教育的人,为啥5000笼位现在才这点兔子,一年多了他们在这方面应该有些体会吧?