个体规模养兔失败的四大原因

无兄弟不兔子

一    管理粗放：
           生产管理没有约束，随意性强，没有切实可行的制度，即使制定了各种制度（如防疫制度，消毒卫生制度等）由于自制力，约束力原因也得不到执行。
     二   市场定位：
          规模大小随心所欲，商品兔受各种条件限制只能走低端市场，由于经济实力等客观原因，无法进行产品开发，只能走简单的商品兔销售，利润空间小，产品得不到提升，附加值得不到体现。
    三   效益核算：
          成本核算不明确，心里一本糊涂帐，饲料，药品，水电和不可预见开支，兔子死亡成本等不进行统计总结，盈亏分析不到位或者根本不进行核算，养兔赔钱了也不知赔在哪一环节，没有具体的针对性改进，导致兔场负债经营。
    四  技术与期望值：
          养兔精力不集中，容易受包括：市场行情，养兔条件，‘耳边风’，周围环境等外界因素干扰，上马快下马也快，没有打持久战的恒心和决心。技术无保障，喂资料兔，专家兔，理论与实践脱钩，没有成功经验可以借鉴，技术条件差，防病控病没有技术保障，在疫病前不堪一击，待实践和经验都具备时已然一贫如洗，东山再起已心有于而力不足，最终导致养兔失败，且一败涂地，挫伤养兔信心，甚至形成‘一朝被蛇咬，十年怕草绳’的心理阴影。（  无兄弟不兔子    刘士诚原创  ）

[ 本帖最后由 无兄弟不兔子 于 2008-4-19 21:28 编辑 ]

旭升兔

说的不错！是楼主的经验之鉴！

刘铭

好说的好    :兄弟收教

关东浪子

几语概括，总结的精辟。

清风

说的不错 支持

龙江兔

说的好啊太精辟了

tgc

说的有道理，顶了

红林

讲的太好了，我和你虽然有同样的经历，但还没你看的明白，多多指教喔师兄。

孤独客

说的有道理很实际

王高

-------------------待实践和经验都具备时已然一贫如洗，东山再起已心有于而力不足，最终导致养兔失败。--------------------------

黄瓜

那么,该怎么解决呢?
您认为养兔最基本的条件是什么呢?

无兄弟不兔子

我发表这样一个帖子，并不是想打击大家养兔子的信心，而是想让初养兔者看清养兔的难处究竟在哪儿，为将来养兔子做好心理铺垫，树立更大更强的信心，这也是我的用意所在，在我的心中始终有一个兔业辉煌的梦：有一天兔子能够和猪鸡一样相提并论，大家都能够轻松养兔，快乐养兔。这也是我从业6年，酸甜苦辣尝遍后仍然坚持在兔业，仍然信心十足的根本所在。养兔并不是三言两语就能够说的清的，只有亲历亲为才能熟知这一行业，才能走的更远。

hcp235

虽然你说得很有道理，可是如何来解决这几个问题呢，特别是市场给予的压力，如何才能摆脱市场的控制，而由我们自己来控制市场

广东兴宁

我们自己来控制市场>>>>>>>>>>>>>>>>>难/不可能的.大家都想.

爱兔的猫

分析的太好了，值得思考