兔农民乱谈之八——规模兔场

兔农民 · 发表于 2010-11-24 20:05:43

提起养兔，养兔人各有感悟，养兔方法、模式各有千秋。究竟什么方法和模式好，难有定论。依我说，不管什么方式模式，能挣着钱的就是好模式,赚了了钱的就是烂模式。一个规模兔场就得有自己的模式，而不是把小兔场扩大了就叫规模兔场。我觉得规模兔场应该把所有工作内容和管理内容列出来。再把岗位、责任、详细分工明确化，相互连贯成一套完整的方案，一环套一环，形成一个相互紧密将配合督促又依赖的管理操作模式。养兔方法也形成一套完整的操作简单的方法。把饲料配方设计包含预防程序在内的系列配方。使整个兔场包括管理、饲养、屠宰、饲料加工、原料采购、库管、消毒清理卫生、防疫、水电维修、销售等形成一个完整的系统。责任、权限、报酬等明确，把所有人员按照各自的能力、特长安排岗位。尽量让每一个人发挥他们的特长，个人收益和责任能力、所创效益挂钩，达到人尽其才物尽其用，能者多劳，多劳多得，这样使每个员工都能尽情发挥，尽多挣钱。兔场的效益和员工相连，员工挣得多，兔场效益更多。不能养一个闲人。人用其长，人人可用；人用其短，天下无可用之人。新建规模兔场应该有一个自己所养兔品种的定位，因为每一个兔品种不同、地方不同、条件不同、风水不同、兔场大小不同，养殖方法、养殖模式、兔场布局、兔笼样式就有区别。别人的成功模式和方法只可学习，不可复制。时过境迁、因人而异等等都是不可复制的因素。一母同胎也有区别，何况兔场模式。要想比别人强，就要强他所强越。规模兔场所采取的养殖方法和兔场布局。比如你是一个养肉兔的规模兔场，那么你的兔场的繁殖母兔舍和商品兔舍的比例肯定小于獭兔的比例，商品兔舍多了就是浪费。用养肉兔的笼舍来养獭兔，商品兔舍肯定不足，若够用那你的兔场也就快倒闭了，繁殖率成活率肯定低。兔场的繁殖母兔和商品兔的布局肯定要考虑怎样管理方便省工设计，因此布局也各取所需，不尽相同。一个规模兔场一开始建设若没有考虑到这些必定建好后会有很多问题麻烦，这些不断出现的看似不大的问题麻烦可能就会是把一个规模兔场拖垮的因素。蚂蚁虽小，可毁大坝。人无远虑必有近忧就是这个道理。谁都不可能达到算无遗策，但谁能在建兔场之初，多考虑细计划，将来出现的问题就会越少，成功的系数就越大。水平有限，只供参考交流。乱弹一通，不对之处，请兔友批评指正。