我们养兔业的出路

最后的牛仔 · 发表于 2013-1-23 21:27:27

中国养兔业作为一种新兴的小畜牧产业，一直以来都被广泛宣传为投资小，见效快，繁殖效率高，用粮少，不与猪鸡的养殖业争粮争地，等等诸多优点。可是实际上到底有多少人靠养兔走上发家致富的道路呢？可能只有真正从事养兔的人自己才能清楚这样的误导有多害人。据调查统计，一般没有周密前期准备而投资养兔的场户包括一些大型企业，能够坚持一年以上的只有60%左右，真正能够养兔三年以上并且稍有盈利的人只有20—30%其余大部分都因亏损而杀兔倒笼。即使是一些大型养兔企业，除了一部分靠炒种卖种获得一些收入，也都是有的破产倒闭有的靠政府形象过程捞取财政补贴勉强维持，。
究其原因，像一些大型企业多是因为养兔专业高端人才不足，或是盲目求大求洋投资过大，或是人员料物管理混乱，或是饲养人员责任心不够等因素不是我们所要探讨的。至于占中国养兔产业主力的中小规模养殖场户，其失败的原因更是林林总总，不一而足，有的因为种兔质量不合格造成后代退化严重，遗传疾病多发，商品兔生长速度缓慢。有的是因为不掌握专业技术，兔场管理不能及时到位，造成各种疾病引起死亡或者根本繁殖不出足够商品兔。还有的因为笼舍及配套设施不合理或是不重视消毒和免疫而失败。也有的虽然养出了兔子却因找不到销路而遭受中间商兔贩的层层盘剥，形成价格高有点盈利而市场行情一旦下滑就无利可图，甚至赔钱倒闭。
现在业内及一些养兔专业网站论坛上不断有人在问，养兔人的出路在哪里？我们到底还能不能养兔？养兔子到底能不能走上发家致富呢？事实上，有个观点讲得非常有道理“世界上没有稳赚不赔的产业，也没有一个绝对赔钱的行业。具体还要看你怎样去操作。正因为兔子不好养，而我们养的好那就一定会赚钱。”所以我们只能创新思路，开放思维。毕竟靠我们一个人的能力是有限的，联合起来抱团发展才能互利共赢。
专业合作社的发展运营模式为我们提供了一条可持续发展的致富方向，我们可以大集团公司合作，通过采购其种兔，饲料，由公司负责回收商品兔。完全复制康大公司工厂化饲养管理模式，以人工受精技术为基础，可以做到商品兔批次全进全出，彻底告别传统养兔烦琐复杂的管理，再也不用每天都要配种、摸胎、接产每天都要有仔兔断奶。通过发情、配种、产仔、断奶、出栏五同期技术，大大减轻劳动强度和操作难度，使各方面工作都可以有计划，投入和效益都可控制可预期。

合作社内部运营模式简介：除执行合作社章程所规定外，我们的特色主要是为社员提供以下服务，统一兔种、统一饲料、统一防疫、统一采购、统一销售、统一结算下一步我们还要争取成立金融合作组织，可以为社员统一融资。